Investigación y Diagnóstico
Rayos X de tu Competencia
Mapea a tus competidores directos e indirectos: qué ofrecen, cómo se posicionan, sus fortalezas, sus debilidades, y el hueco que tú puedes ocupar.
Prompt
Actúa como analista competitivo. Identifica a los competidores directos (mismo servicio, mismo cliente) e indirectos (resuelven el mismo problema de otra forma) de [TU NEGOCIO] en [TU NICHO Y MERCADO]. Para cada uno, mapea: qué ofrece, cómo se posiciona, su rango de precios si es visible, su propuesta de valor, sus fortalezas y sus debilidades. Señala qué espacios están saturados y qué huecos nadie está cubriendo todavía. Cierra con el ángulo de diferenciación más claro que yo podría tomar frente a este panorama. Cita la fuente de cada perfil que investigues.